标准作业之设定与工作的教法(doc 78页)

第一章　监督者和「日产版标准作业之设定与工作的教法」
第二章  标准作业
第三章  标准作业书的制作

 

 

一、现场的职责
　　本公司的产品是以「质量为中心·彻底排除浪费」为基本思想，「实现应有的状态」。欲实现此理想的现场任务，需要创造出安全的现场和健康的环境作为基础，「最大限度地活用人·物·设备，彻底在工序中制造出好的质量，并追求效率化」。
　　为了达成此任务，在现场中应做的工作有以下三点。
　　　　　　 　　现场的第一项任务是「生产的达成」。
　　所谓【生产的达成】不单单只是完成计划台数，而是要一面确保安全，一面按照交货期交出比其它公司质量又好又便宜的产品。
　　因此，在工作现场，一定要确保安全、遵守质量目标和交货期，以更低的成本来生产等是最重要的。
　　现场的第二项任务是「有效益的改善」。
所谓【有效益的改善】是提高质量，确保交货期，而且还要减少成本及库存等方面的改善。

 

..............................