TPM实务--改善生产管理的利器(PPT 103页)

第1讲 TPM的基本概念
何为TPM？
TPM与5S关系为何？
二、TPM展开的八大重点
第2讲TPM的推行准备
一、推行TPM的困难
二、TPM活动的宣传与培训
动的重要性（观念的改变）
三、TPM活动推进委员会的建立
四、TPM活动推展步骤
五、5S基础的建立
一、提案改善活动基本概念
第4讲TPM之一——自主保养
二、自主保养的范围
第5讲TPM之二
第6讲TPM之三
第7讲间接部门实施TPM
二、如何将TPM适用于事务间接部门
三、间接部门的效率改善
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