怎样做一名优秀的车间管理者(PPT 78页)

认识管理
车间管理者的角色认知
车间管理者的能力要求
关于学习型组织
怎样做一名优秀的车间管理者
 生产改善
向婴儿学管理
管理人员常见的问题
“不能型”与“不愿型”
应提倡“三讲三不讲”原则
“找方法”与“找借口”
（1）执行能力
态度决定行动品质
态度与技术的重要关系
（2）解决问题能力
问题的类型
平行沟通技巧
上对下沟通技巧
怎样理解学习
«摩尔定律»
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