生产管理和控制-职员素质提升训练(PPT 29页)

客户的基本需求
生产本质
生管的内容和职责
生产计划的制定
物料管理
生产管理和控制
课程大纲
企业应满足客户的什么基本需求?
生产的本质
生产计划和控制的根本目的
什么是生产与物料管理控制（PMC）？
生产计划管理部门的作用有哪些？
生产管理控制部门的工作职能有哪些？
良好的生产与物控管理应该做到哪几点？
生产管理做得差，容易造成什么现象？
生产管理做得差，容易造成什么现象？
生产计划的内涵
生产计划的任务
生产计划的种类
生产计划的内容
生产计划应满足的条件
途程计划
途程计划的内容
途程计划的编制
途程计划表举例
生产排程应注意什么原则？
生产计划如何安排？
完整的生产排程系统应具备哪些特性？
生产进度追踪的方法和工具
企业物料管理的职能
企业物料管理的精髓

..............................