库存分类的重点管理讲义(ppt 136页)

库存分类的重点管理讲义目录:
第一章:  库存源于销售计划
第二章: 库存源于生产计划
第三章: 库存源于采购方式
第四章: 库存受制于销售物流
第五章: 需求拉动的库存策略
第六章: 库存分类重点管理
第七章: 库存关键绩效量化

库存管理知识讲座内容内容简介
库存是资产还是万恶之源?
(1) 挑战零库存极限
(2)库存在企业总流程中的战略地位
(3)库存与销售采购生产财务储运之间的团队合作
(1)挑战零库存极限
    库存是管理的结果。过剩或短缺是种失控。库存失控不该是对变化的无奈，而是挑战零库存极限的动力。－胡松评

..............................