班组长现场6S管理(PPT 30页)

班组长系列培训材料之一
6S管理重要意义
6S的效果（一）
6S的效果（二）
推进6S管理的基础（一）
推进6S管理的基础（二）
6S管理内容
6S精析
一、整理
整理实务
某公司的案例
二、整顿
整顿要务
机加工车间车床组-工具架
整顿的水平
三、清扫
四、清洁
五、素养
六、安全
6S之间的关系
6S推进实务（一）
6S推进实务（二）
6S、评比检查
整理20分
整顿20分
清扫20分
清洁20分
素养20分
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