精益生产内容及手段(PPT 42页)

精益生产
组员
何为精益生产
精益生产实质
精益生产方式主要包括：
精益生产的10项原则
精益生产特点
精益生产的基本思想
准时化生产（JIT）
准时化生产的原则
准时化生产的含义
“5S”活动-准时化生产基础
准时化生产和传统生产区别
开展准时化生产的步聚
精益生产的主要内容
实现精益生产重要手段        -拉动式看板管理
看板管理
看板样品
看板起源
Types of Kanban 看板类型
全面质量管理
标准化作业
团队工作法
并行工程
现场管理
6S的内容
设备管理
库存管理
目视管理
现场三层含义(三现主义)
精益改进案例----如何设置流水线
谢谢！

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