现场管理在昆钢轧辊厂精加工车间的应用(PDF 75页)

摘要 .... I
Abstract ..... III
第1章、绪论 ... 1
1.1 引言 ... 1
1.2 选题背景及研究意义 ... 2
1.2.1选题背景 . 2
1.2.2 研究意义 . 3
1.3 国内外研究现状  4
1.3.1国外研究现状 .... 4
1.3.2国内研究现状 .... 5
1.4 论文的研究内容  6
第2章 现场管理基本理论 ...... 7
2.1 现场管理的基本概念 ... 7
2.2 现场管理的基本内容 ... 7
2.3 现场管理的特点和原则  10
2.3.1 现场管理的特点 . 10
2.3.2现场管理的原则 . 11
2.4 现场管理的方法 ...... 12
2.5 5S管理  13
2.5.1 5S的来源及概念  13
2.5.2 5S之间的关系 .. 14
2.5.3 5S管理的工具 .. 15
第3章 现场管理在昆钢轧辊厂的运用研究 ..... 19
3.1 昆钢扎棍厂简介 ...... 19
3.2 昆钢轧辊厂现场管理现状 ..... 20
3.2.1 地面 .... 20
设计（论文）专用纸
3.2.2 设备 .... 20
3.2.3工具箱 .. 21
3.2.4 产品及废料 ..... 22
第4章5S在昆钢重装集团的具体推行过程 ..... 23
4.1对5S的理解和认识 .... 23
4.2 确定实施方案 . 23
4.2.1拟定实施5S要达到的目标 ...... 25
4.2.2 确定推行组织 ... 26
4.2.3 培训、宣传 ..... 27
4.2.4 制订适合本企业的5S指导性文件  28
4.2.5拟定推行5S的方法 ..... 28
4.2.6制定实施5S的原则 ..... 29
4.2.7 制订激励措施 ... 30
4.2.8 全面推行5S .... 30
4.2.9 监督检查  30
4.3 整理的具体推行 ..... 30
4.3.1 整理推行步骤 ... 31
4.3.2 推行整理的技巧  37
4.4 “整顿”的具体推行 . 37
4.4.1 “整顿”推行要领 ...... 38
4.4.2“整顿”具体推行步骤 ... 39
4.4.3 推行“整顿”的技巧 .... 46
4.5 “清扫”的具体推行 . 48
4.5.1 “清扫”推行要领 ...... 48
4.5.2 “清扫”推行步骤 ...... 49
4.5.3 推行“清扫”的技巧 .... 50
4.6 “清洁”的具体推行 .. 51
4.6.1 “清洁”具体推行步骤 .. 51
4.7 “素养”的具体推行 .. 52
4.7.1 “素养”推行步骤 ...... 53
设计（论文）专用纸
4.7.2 行为及行动准则 . 55
4.8运用PDCA进行改善 .... 57
4.8.1运用PDCA对5S实施过程进行控制和改善  58
第5章 结论 ... 61
5.1 总结 .. 61
5.2 不足与展望 ... 62
谢辞 ... 63
参考文献 ...... 65
附录： . 67
1、英文文献 ...... 67
2、文献翻译 ...... 67
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