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IE七大手法介绍(PPT 168页)

所属分类:
IE工业工程
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相关资料:
ie七大手法,七大手法培训
IE七大手法介绍(PPT 168页)内容简介
一、IE七大手法介绍
二、改善IE七大手法
三、七大手法的用途
四、IE七大手法之差别
防呆法(Fool-Proof)
动作改善法
六、有关工作场所之布置与环境之原则
七、动作改善的基本方向
八、动作改善的技巧
1.剔除
2.合并
3.重组
4.简化
四、流程程序法
三、应用范围
四、功用
五、名词释义
六、范例介绍
制图步骤
七、流程分析
八、流程查核表
(2)考虑下列因素有无制程可以省略
(3)有哪些制程可以合并在一起?
(4)若重新安排制程,是否能使移动距离更缩短?
2.“工作人”流程查核表
(2)考虑下列因素有无操作可以省略、合并、缩短简化?
(3)考虑下列因素,有何移可以被省略、合并、缩短简化?
(4)考虑下列因素,有何迟延可被省略、合并、缩短?
(5)有何计数或验的工作能被省略、合并、缩短或简化?
(6)有无制程以变得更加安全
伍、5WIH法
二、意义
五、质问的技巧
(2)对有关“人”(MAN)的方面的问题:
(3)对“工作顺序”(WHEN)的质问
有关何时的质问
(4)对地点(WHERE)的质疑
对方法的质问
六、改善创意的基本观念
(1)认识头脑
(2)了解自己的全脑力
右脑型人与左脑型人特征表
(3)收敛性思考与发散性思考
(4)开启我们的脑力
2.蚕食策略
3.认识何处最需要改善
4.了解工作之构成
5.利用改善之探讨方向
七、实例演练
产生创意的思考法则
6.改善的态度
1.相反法则
2.并图法则
3.大小法则
4.例外法则
5.集合法则
6.更换法则
7.替代法则
8.模仿法则
9.发挥自己的联想力,考虑由水平的方向去思考,突破传统及习惯上的束缚
10.定数法则
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