某集团生产现场6S管理(PPT 119页)

生产现场6S管理
6S管理概论
6S的作用
6S管理的作用
推行6S管理的误区
6S管理实例
6S管理实例
6S管理是人的品质提升之利器
1S—整理
【案例】
2S—整顿
整顿—6S管理八大要点
3S——清扫
4S—安全
事故发生的基本特点
墨菲定律
海恩法则
安全生产管理的发展趋势
5S—清   洁
6S—素养
晨会的好处
6S管理推行的11个步骤
全方位有计划地进行6S管理过程控制
有计划的过程控制
6S管理的两种有效工具
定点摄影
目视管理
6S管理与其他管理
6S管理与TQC
6S管理与TQC的关系
6S管理与TPM
6S管理与TPM的关系
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