决胜现场--6S管理宝典(PPT 137页)

一、第一讲  6S的发展历史及目的
二、第二讲  整理
三、第三讲  整顿
四、第四讲  清扫
五、第五讲  清洁
六、  第六讲    素养
七、  第七讲    安全
八、  第八讲  6S推行步骤
九、  第九讲  6S活动的助推器
决胜现场—6S管理宝典
二、6S的目的
三、6S的内涵
一、整理的含义
二、整理的关键
三、整理的推进步骤
三、整理的推进方法
一、整顿的含义
二、整顿活动的要点
三、整顿的三要素
四、整顿的三定原则
五、形迹管理
一、清扫的含义
二、清扫的要点
三、清扫的步骤
四、清扫的注意点
一、清洁的含义
二、清洁活动推进的要点
三、清洁的注意点
一、素养的含义
二、素养的表现
三、素养的内容
早操、早会制度
四、素养的注意点
五、素养推进的步骤及方法
一、安全的推进重点
6个S之间的关系
一、成立推行组织
二、拟订推行方针与目标
三、拟订推行计划日程和实施方法
四、说明及教育
五、6S推行启动大会
六、导入实施
七、考评方法
八、评比审核
九、公布评分结果
某公司6S推行第一阶段表彰大会
某工厂红牌作战实景
二、定点摄影
三、“寻宝”活动
四、3U MEMO的运用
五、可视化管理

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