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精益生产5S(PPT 39页)

所属分类：
5s 6s管理
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相关资料：
精益生产5s
精益生产5S(PPT 39页)内容简介
5S的实施与现场改善
5S的实施与现场改善-整理
2S-整顿
整顿
整顿可以避免的问题
目的
精益生产主要措施:减少浪费
生产制程的物流方式改进
制程中异常的快速反应
生产线的节拍管理
操作员的管理

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