如何成为一名优秀的现场管理者(PPT 113页)

一、生产运作基本概念
二、生产运作管理的基本问题
三、生产运作资源的组成:5P
四、决定生产竞争力的5要素
五、生产现场管理的5大要素
六、生产运作管理实务
七、管理的过程方法介绍
八、精益生产方式介绍
生产主管训练课程之----  如何成为一名优秀的现场管理者
老师介绍
对人知感恩;对己知克制;对事愿尽力;对物懂珍惜.
课程中我们共同的遵守
思考：
课程核心内容
生产现场五大任务
人员管理
作业员的个人防护计划
激励员工的士气
员工的激励
技能与激励
马斯洛需求理论(解读)
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