一线主管管理之班组长篇(PPT 52页)
一线主管管理之班组长篇(PPT 52页)内容简介
守时的习惯
封闭的环境
投入的心态
有容乃大
如何做好班组长?
课程目标:
企业的纵向管理层次
班组长的地位
案例讨论: 王刚到底怎么了?
案例讨论之:
为什么需要培训?
班组长的管理水平现状
自我思考:
成就动机
管理层的技能要求
小组讨论:
目标管理
组织的整体目标
MBO 的典型步骤
原因分析
案例讨论:
流程再造
..............................
封闭的环境
投入的心态
有容乃大
如何做好班组长?
课程目标:
企业的纵向管理层次
班组长的地位
案例讨论: 王刚到底怎么了?
案例讨论之:
为什么需要培训?
班组长的管理水平现状
自我思考:
成就动机
管理层的技能要求
小组讨论:
目标管理
组织的整体目标
MBO 的典型步骤
原因分析
案例讨论:
流程再造
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