如何当好一个班组长(PPT 100页)

一、班组长自身的成长
一、 班组长的自身成长
二、班组长的人员管理
三、班组长的现场管理
班组长管理呈现出“三现”特点
1. 班组长的地位和作用
2. 班组长的自身修养
3. 何谓管理 班组长管理特点
4. 现场管理八原则
①. 乐观积极的心态
②. 要事第一的原则
③. 结果导向的思维
④. 将心比心，学会换位思考
⑤. 多赢思维的出发点
⑥. 整合资源的本领
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