如何当好班组长课件(PPT 61页)

第一讲 班组长在企业管理中的作用
第二讲 班组长的现状和基本标准
第三讲 如何做计划
第四讲 如何组织生产
第五讲 班组长的权利和管理原则
第六讲 权变管理理论
第七讲 激励理论的运用
第八讲 管理者的挫折管理
第九讲 班组长的心理素质
班组长对三个阶层的人员不同的立场
菲德勒图
管理方格图
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