工业工程IE管理(PPT 62页)

IE-A1 第一讲  IE工业工程的精义
IE-A2  IE工业工程的定义
IE-A3  IE发展沿革
IE-A4  新IE兴起
IE-A5  流程IE连接新旧IE
IE-A6  IE简化传统统计公式
IE-A7  IE建立效率指标
IE-A8  日本人将IE简化成N7手法
IE-A9  新IE融入动态系统
IE-A10 IE精义 Q & A
IE-B1 第二讲  IE工业工程的应用
IE-B2  IE七精神的新旧模式
IE-B3  IE应用首重效率改善
IE-B4 IE应用案例1—甘特表培训车间干部
IE-B5 学员演练分解表的制作
IE-B6  新IE资源调配的应用
IE-B7  旧IE现场布局
IE-B8  学习IE的模式
IE-B9  IE的应用必须套入简易统计技巧
IE-B10 IE工业工程的应用 Q & A
IE-C1 第三讲   6希格玛模式的21世纪IE
IE-C2  IE可压缩成本必须用SPC辅助
IE-C3  活用CA/CP/CPK指标
IE-C4 学习IE的基础知识
IE-C5 价值分析基本认识
IE-C6  IE有许多特殊手法
IE-C7 1984年打破3Sigma
IE-C8  新旧IE在TS16949中的重要
IE-C9  学习IE必须要用头脑
IE-C10 6Sigma与IE Q & A
IE-D1  第四讲 传统IE的技术群详细说明
IE-D2  旧IE七手法扮演的角色
IE-D3 必要时用旧IE
IE-D4 十七种动素中六大
IE-D5 动作经济改善检查表(I)
IE-D6  动作经济改善检查表(Ⅱ)
IE-D7  时间分析
IE-D8 旧IE做小角度精益生产
IE-D9  生产量高低与稼动率
IE-D10  传统IE的技术群 Q & A
IE-E1  第五讲 流程IE的技术群的详细说明
IE-E2  永远不变的IE七大精神
IE-E3 PERT计划评核术
IE-E4  CPM要径法
IE-E5   PIE用于精益生产中的「三种问题发掘」中
IE-E6  IE可做少量多批的调配策略
IE-E7 IE 7动态系统即MRP-I的运作
IE-E8  系统模拟技术
IE-E9 流程改善与同步工程
IE-E10 流程IE的技术群 Q &A
IE-F1  第六讲  新IE的技术群的详细说明
IE-F2   新IE可做高阶式精益生产
IE-F3  新IE亦是大杂烩
IE-F4  新IE的A级改善手法
IE-F5  多能工人员调配技巧
IE-F6 合法合理的产能增加技巧
IE-F7  大角度精益生産(NIE式)
IE-F8  学IE要会应用
IE-F9 应用IE必须要用智慧
IE-F10  新IE的技术群 Q &A

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