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IE现场改善实务报告(PPT 191页)

所属分类:
IE工业工程
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IE现场改善实务报告(PPT 191页)内容简介
工業工程概述
一、工業工程概述
 工業工程發展簡史
二、工業工程發展簡史
三 IE手法概要
三、IE手法概要
貳.程序分析—     方法研究(1)      
一 程序分析概述      
1、何謂程序分析
2、程序分析的目的
  2、程序分析的目的
  3、程序分析的種類
3、程序分析的種類
4、程序分析的注意事項
二 產品工藝分析      
1、何謂產品工藝分析
2、產品工藝分析的目的
3、產品工藝分析圖示符號
4、產品工藝分析方法與技巧
5、產品工藝分析圖例
三 作業流程分析
1、何謂作業流程分析
2、作業流程分析的目的與用途
3、作業流程分析符號
4、作業流程分析調查項目
5、作業流程分析實例
四.聯合作業分析
1、何謂聯合作業分析
2、聯合作業分析的目的與用途
3、人-機作業分析
4、共同作業分析
4、聯合作業分析的使用
叁.動作分析—       方法研究(2)
一  動作分析概要
1、動作分析的目的與意義
2、動作分析的程序(1)
2、動作分析的程序(2)
3、作業改革與動作分析
二  動素分析
1、18種動素的定義
2、動素分析的用途
3、分析方法
三  影像動作分析
1、影像動作分析的優點
四.動作經濟原則  與流程經濟原則
1、何謂動作經濟原則
五、流程經濟原則
肆.時間分析—        作業測定(1)
一  時間分析概要
1、何謂時間分析
2、時間分析的用途
二 時間分析方法
1、時間分析的用具
2、時間觀測及分析時的注意事項
3、周期作業及作業單元的觀測方法
4、時間觀測方法
5、觀測結果的紀錄
三 時間分析的使用
1、從微觀的角度看作業時間分析的應用
2、從微觀的角度看時間分析的應用
3、生產負荷的平均化
四  錄像的時間分析
  伍.標準時間的設定— 作業測定(2)
一.標準時間概要
1 什麼是標準時間 (Standard Time)
1、什麼是標準時間 
2、標準時間的意義與用途 
3、標準時間的構成 
二、標準時間的設定 
1、時間評比(Rating) 
(2)、平均化法的評比 
2、時間寬放
(1)、時間寬放的內涵與標準
(2)、寬放時間的設定
3、標準時間的設定
4、標準時間設定時的注意事項
  陆.生產线平衡—            Line balancing
一、Line balancing 之定義及目的
二、平衡生產線的意義
三、平衡生產線的計算
四、平衡生產線的改善原則方法
五、平衡生產與“一個流”生產
  柒.作業改革實現“零浪費”
一  作業改革的方向
一、作業改革的方向
二、認識浪費44
1、何謂浪費
2、浪費的種類
3、浪費的產生與固化過程
4、發現浪費的方法
三、消除浪費實現“零浪費”的方法對策
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