5S与现场管理(DOC 29页)
5S与现场管理(DOC 29页)内容简介
第一章 现场管理是企业管理的基础......2
第一节 现场管理的内涵与特征......2
第二节 现场管理的地位与作用......6
第三节 现场管理与各项管理的关系......8
第四节 现场管理的方法......9
第二章 5S管理是实施现场管理的重要手段......11
第一节 5S概述......11
第二节 5S 各要素之间的关系......13
第三节 推行5S的目的......14
第四节 实施5S的方法......16
第三章 定置管理是促使5S管理持续的关键......20
第一节 定置管理是什么......20
第二节 对定置管理的要求与原则......20
第三节 实施定置管理......22
第四节 定置管理的维持......26
第四章 持续改进在于转变人的观念......27
第一节 认清浪费、勉强和不稳定的影响......27
第二节 改变旧习惯......28
第三节 从我做起,自主管理......28
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第一节 现场管理的内涵与特征......2
第二节 现场管理的地位与作用......6
第三节 现场管理与各项管理的关系......8
第四节 现场管理的方法......9
第二章 5S管理是实施现场管理的重要手段......11
第一节 5S概述......11
第二节 5S 各要素之间的关系......13
第三节 推行5S的目的......14
第四节 实施5S的方法......16
第三章 定置管理是促使5S管理持续的关键......20
第一节 定置管理是什么......20
第二节 对定置管理的要求与原则......20
第三节 实施定置管理......22
第四节 定置管理的维持......26
第四章 持续改进在于转变人的观念......27
第一节 认清浪费、勉强和不稳定的影响......27
第二节 改变旧习惯......28
第三节 从我做起,自主管理......28
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