现场管理知识培训课程(PPT 30页)

一、基本定义；
二、管理的对象；
三、管理的目标；
四、管理者技能要求；
五、管理四要素具体讲解；
六、管理对象的管理方法；
七、管理的方法；
八、管理的技巧；
九、管理之言；
一、管理定义：
一、现场、管理人员定义：
二、现场管理的对象：（5M1E）
三、现场管理的目标：(SQCDM)
四、管理人员的技能要求：
五、管理要素之一：— 计划
五、管理要素之二：— 组织
五、管理要素之三：— 领导（1）
五、管理要素之三：— 领导（2）
五、管理要素之四：— 控制（PDCA）
六、管理的对象之一：人员管理
六、管理的对象之二：设备管理
六、管理的对象之三：材料管理
六、管理的对象之四：作业方法管理
六、管理的对象之五：测试管理
六、管理的对象之六：环境管理
七、管理方法：
八、管理技巧—“班前会”召开技巧
八、管理技巧之二—激励技巧(1)
八、管理技巧之二—激励技巧(2)
八、管理技巧之三—管理者责任的承担
八、管理技巧之四—6S推行要领（1）
八、管理技巧之四—6S推行要领（2）
八、管理技巧之四—6S推行要领（3）
九、管理之言：
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