某五金公司仓库管理程序文件(DOC 9页)

1.目的
为了规范并加强仓库管理工作，确保物品质量，更好地控制物料并配合生产。
2.范围
适用于对本公司所有生产主料、辅料、外发加工物料、半成品、成品、待处理品、顾客提供品的控制管理。
3.职责
3.1  货仓负责对原材料的规格验收；物料、工具、模具（塑胶模）半成品、成品；收发、储存、搬运、防护、标识管理。塑胶模管理（参见《塑胶模收发规定》）
3.2  品管部负责配件、半成品、成品进仓前的检验工作。
4.定义（无）
5.作业流程
5.1 作业流程图（见附表一）
5.2仓库规划：货仓部对货仓进行规划并划出规划图，库区物料摆放一般要照平面图执行。（参见《仓库平面图》）
5.3物料的入仓
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