优秀班组长培训课程(PPT 42页)

一.上班前要做的事项
二.上班后立即要做的事项
幹部早会实施方法
三.上班中要处理的事项
四.下班前不可疏忽的事项
五.班组长的时间管理
六.如何避免“会而不议”
开一个有效的会议
七.案例分析：
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