车间主任及班组长培训教材(PPT 49页)

一、班组长、车间主任作用与地位
二、车间主任、班组长一般工作职责、权限
三、车间主任、班组长的一般资格条件
四、车间主任、班组长一般每天工作步骤
五、生产计划进度管理
六、现场质量管理
七、现场安全管理
八、现场5S管理
九、设备、工装夹具与工具管理
十、现场物料、在制品管理
十一、现场人员管理
十二、现场工艺管理
十三、现场成本管理
十四、现场看板管理
十五、早会与交接班制度

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