JIT(准时制生产)精益生产实务(PPT 118页)
JIT(准时制生产)精益生产实务(PPT 118页)内容简介
1、何谓精益生产方式
2、现代生产组织系统
3、精益生产追求的目标
4、精益生产实施过程全貌
5、精益生产案例
由于各种浪费消耗了企业资源,降低了经营效率,反过来制约企业的订单履行,造成缺货损失:
☆紧急订单造成额外成本
☆延迟订单造成额外成本
☆订单取消造成利润损失
☆客户流失造成市场机会损失
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