精益生产之七大浪费及5S管理(PPT 83页)

Chap.12 Lean Production(精益生产P468)
历史回顾
1. 精益哲理
背景
Pull System精益生产拉动系统示意图（P471）
超市顾客拉动系统
1. 集中化的工厂网络
2. 成组技术 (P473-P474)有效避免不必要的原材料的移动专业化生产单元
成组技术生产单元
3. 源头质量的控制（P474）
库存隐藏问题
5. 均衡生产负荷 （P475）
例12-1 确定看板卡的数量（P478）
8. 尽量缩短准备时间（P478）
Lean Implementation Requirements精益生产应用要求
12.4  Total Quality Control （全面质量控制）
12.4.1 Lean Implementation 一种稳定的计划
12.4.2 Lean Implementation 与供应商合作

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