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质量五大工具核心工具简介及关系(PPT 137页)

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TQM全面质量管理
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质量,工具简介
质量五大工具核心工具简介及关系(PPT 137页)内容简介

五大核心工具简介及关系
产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)
生产件批准程序(PPAP)
潜在失效模式和后果分析参考手册(FMEA)
测量系统分析参考手册(MSA)
统计过程控制参考手册(SPC)

 

五大工具讲义
目录
核心工具 重要的顾客手册-AIAG
五大技术手册的关系
产品质量先期策划的基本原则
APQP的目的
APQP的参与者
APQP的益处
组织小组
确定范围
APQP 阶段
第一阶段 计划和确定项目
第二阶段:产品设计和开发
第三阶段:过程设计和开发
第四阶段:产品和过程确认
第五阶段:反馈、评定和纠正措施
对顾客:请笑纳
对供应商:呈上来!
批准要求
概要
FMEA的目的
FMEA的种类
WHEN  FMEA?
HOW  DO FMEA
FMEA关联性
图1. FMEA罗辑顺序
失效模式分析—排列图
失效机理分析—因果图
设计中的 潜在失效模式和后果分析 (设计FMEA)
DFMEA准备
设计 FMEA的标准表
(9)项目/功能
(11)潜在失效的后果
推荐的DFMEA严重度评价准则
(14)失效的潜在起因/机理
推荐的DFMEA频度评价准则
推荐的DFMEA探测度评价准则
(18)风险顺序数RPN
(19)建议措施
制造和装配过程 潜在失效模式及后果分析 (过程FMEA)
简   介
PFMEA准备
过程FMEA的开发
PFMEA的标准表
9)过程/功能
(10)潜在失效模式
(11)潜在失效后果
(12)严重度(S)
PFMEA严重度的评价准则
(13)等级
(15)频度(O)
推荐的PFMEA频度评价准则
(16)现行过程控制
(17)探测度(D)
推荐的PFMEA探测度评价准则


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