JIT准时生产技术简介及操作使用(PPT 41页)

 

一、JIT的概念
二、JIT的產生背景
三、JIT的目標
三、JIT系統與庫存管理
四、JIT的實施條件
五、JIT的實施步驟
六、JIT的基本手段
七、實現適時適量生產的具體方法
八、適時適量生產的管理工具—看板
九、看板的實現過程
十、看板的功能
十一、看板的種類
第二部分   JIT哲學
一、尊重員工  全員參與
二、授權員工
三、浪費的概念
四、設計的浪費
五、製造的浪費
六、JIT環境(1)
七、JIT環境(2)
八、JIT的幾個觀點
九、JIT的成功關鍵

 

 

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