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广东博深质量管理工程咨询有限公司开展5S活动讲座内容

所属分类:
5s 6s管理
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广东博深质量管理工程咨询有限公司开展5S活动讲座内容内容简介
 
广东博深质量管理工程咨询有限公司
 
一、5S基本概念
二、5S与各管理系统之间的关系
三、5S执行技巧
四、定置管理实施技巧
五、开展5S活动程序
 
开展5S活动讲座内容
 
一、5S之定义 
整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除
                 不需要的东西;
整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、
                 卫生;
修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,
                  养成良好的工作习惯,做到以厂为家、以厂为荣的地步。
 

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