IE工业工程培训讲座(ppt 31页)

IE工业工程培训讲座目录：
一、前言
二、IE?
三、现场的七大任务
四、生产四要素
五、工程分析
六、搬运工程分析
七、稼动分析(工作抽查)
八、生产线平衡
九、动作分析
十、动作经济的原则
十一、工厂规划的改善
十二、作业指导书

 

IE工业工程培训讲座内容提要：
工程分析：
将生产和作业方法进行调查分析，来掌握问题点的手法，从原材料至完成产品为止，顺沿着工程的流动把各工程用记号表示，作成作业流程图。再聚集全工程的总括表，经分析结果予以定量，便可找出问题点。
生产线平衡：
依照流动生产的工程顺序，从生产目标算出周期时间，将作业分割或结合，使各工作站(工程)的负荷均匀，提高生产效率的技法，叫做生产线平衡。

 

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