库存计划与供应链管理培训教程(ppt 57页)

库存计划与供应链管理培训教程目录：
一、库存的作用
二、库存类型
三、定量订货
四、库存有关的费用
五、经济订货批量
六、订货费用，物资本身价值
七、库存总费用TC
八、经济生产模型
九、库存与客户服务
十、供应链管理

 

库存计划与供应链管理培训教程内容提要：
库存的作用：
①使公司有可能达到规模经济；②平衡供求；③使制造专业化成为可能；④保护公司少受需求和订货周期的不确定性的影响；⑤在分配渠道中的关键界面间起缓冲器作用。
在途库存：
在途库存(in-transit inventory)是指在从一个点到另一个点的路上的货物。即使它们在到达目的地之前不能销售或运输，仍可将它们看作周期库存的一部分。计算库存持有成本时，在途库存应被视为原装运地的库存，因为它们不能使用、销售或随后再装运。
 

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