设备管理与TPM实践培训教材(ppt 82页)

设备管理与TPM实践培训教材目录：
第一节、设备管理方法的分享
第二节、全员生产性维护－TPM

 

设备管理与TPM实践培训教材内容提要：
对设备管理旧观念的冲击：
理念策划就是以现代管理的新思想、新观念来改变人们长期的传统思维
例如：“设备总是要出故障的”这是人们一直来的观点，但我们可以这样分析“故障”，“人故意使设备产生故障的”。所以，只要去关心、爱护设备，加强设备的基础保养，设备可以达到“零故障”。
这个观点不是说故障是人造成的，而是对传统观念的冲击是要建立“强化设备保养”的理念。
设备管理的“扁平”化也是一种理念。企业长期来的形成的组织结构要压缩。不少企业错综复杂、重叠设置的组织结构往往把工作的作用从“解决问题”变成“制造问题”。设备管理、生产管理要出效率，须树立“扁平”化理念
但设备管理不突破传统思维，建立新理念，使之成为企业文化的重要组成部分，设备管理永远只会处于被动地位，成为企业发展的障碍

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