工业工程合理化分析(ppt 87页)

一﹑ IE的定义
二、 IE改善的目的：
三. IE改善四大对象：
四、IE改善四大构想：
五、 IE改善七大手法运用
六、流程分析法
七、动作研究
八、动作经济原则

一﹑ IE的定义
1. 应用分析，设计原理、技巧并配合数学、自然科学等专门知识和经验，且透过设计、改善、标准化来进行人、材料、设备等生产要素的综合，以建立良好的工作系统，并使系统所期待的机能可稳定发挥。
 2. 设计--对未来的工作制定新系统。
    改善--对现行的工作系统修正为更好的系统。
    标准化--使设计或改善后的系统能被遵守而落
    实化。
二、 IE改善的目的：

 1.对现有工作研究其改进的方法。
    即对工作进行所必要的人、设备、材料、方法、环境、测定(5M1E)，有系统、有步骤的研究、分析、改善以最经济有效的方法来完成工作。
 2. 对未来的工作做最适当、经济、有系统的安排。
 3. 最终目的是改善工作方法，使浪费减少、成本降低、工作合理化、效率化，工作轻松愉快，质量稳定又提升，使现场标准化得以落实。

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