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生产与运作管理形考作业答案(doc 6页)

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生产运作
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相关资料:
运作管理,答案
生产与运作管理形考作业答案(doc 6页)内容简介
生产与运作管理形考作业答案内容提要:
企业总平面布置的总体原则:
(1)有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行,经济效益;
(2)有利于加强管理;
(3)有利于保证生产、服务的安全,增进职工的身心健康。
具体原则:
(1)综合的原则。把影响企业总平面布置的各种因素尽可能都考虑进去,从系统的角度加以综合分析;
(2)单一流向的原则。避免在生产、服务过程的安排上出现迂回和交叉,减少不安全因素和混乱状况,让操作人员在一个顺畅的环境中工作;
(3)最大最小的原则。用最小的人的活动量、物的搬运量、信息的传递量等提供最大量的适销对路的产品或服务,追求高的经济效益;
(4)安全的原则。要把投入使用后的一产放在重要位置,强调安全第一,防患于未燃;
(5)立体的原则。随着土地资源供应日趋紧张,进行总平面布置时,要在向高空发展上做文章;
(6)弹性的原则。进行企业总平面布置时,对企业内部各个部分的布置不要一下子就排得满满当当,要留有余地。
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