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怎样做一名杰出的班(组)长(ppt 168页)

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班组长管理
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杰出班组长
怎样做一名杰出的班(组)长(ppt 168页)内容简介

怎样做一名杰出的班(组)长目录:
第一部份: 思想意识篇    
第二部份: 基础理论篇    
第三部份: 工作技巧篇    

 

怎样做一名杰出的班(组)长内容提要:
承担责任的意义:
一个没有责任感受的领导或员工,不可能获得同事的信任和支持,也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口,无形中会提高沟通成本,削弱团队协调作战的能力。
责任感是人走向社会的关键品质,是一个人在社会上立足的重要资本。一个单位总是希望把每一份工作都交给责任心强的人,谁也不会把重要的职位交给一个没有责任心的人
对班(组)干部的的工作要求:
1.热爱自己的职业---------------------------(有做管理员的意愿)
2.走动式管理-------------------------------(有针对性的现场巡视)
3.运用合适的教育方法-------------------(对员工善于因材施教)
4.有前瞻性地工作---------------------------(前事不忘,后事之师)
5.培养问题意识----------------------------(经常质疑自己的想法)


 


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