大港某某公司现场5S项目预案(doc 3)

一、直观印象
二、不足
三、实施设想
四、具体实施步骤
五、评估阶段
六、培训阶段
七、实践区的实施
八、全厂推广

1．企业的整改过多的是依据客户的需要与要求
2．有较好的现场管理基础
3．人员的工作态度认真，有“客户永远是对的理念”。
1．企业的现场管理缺乏系统性
2．人员的遵守意识好，缺乏问题意识和自主改善意识
3．现场的区域定置欠合理，目视化标识应进一步加强
4．在硫化车间与切割车间的产品交接过程有一定的    问题（包括容器）
5．切割车间的现场是整个企业现场的瓶颈

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