企业生产运作战略课件(ppt 41页)

一、生产与运作系统的竞争力
二、生产运作的组织方式
三、生产运作的集成

经营战略侧重收益率提高
  生产与运作战略则在产品选择时注重选择高附加值的产品.经营战略重点在扩大市场占有率, 生产与运作战略重点应是保持生产系统的高效性和灵活性
例：二战后，美国企业－大数量消费需求      大批量生产日本企业－注意力集中到产品生产质量上

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