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生产规划与设计运作管理(ppt 29页)

所属分类:
生产运作
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相关资料:
生产规划,设计运作,运作管理
生产规划与设计运作管理(ppt 29页)内容简介

一、生产的技术准备-产品开发
二、产品开发的内容
三、计算机辅助工艺设计CAPP
四、全球虚拟开发
五、生产设施的选址
六、生产设施的布置
七、工厂与服务设施总平面布置
八、车间设备与服务设施内部布置
九、装配线平衡
十、工作系统的设计

产品的生命周期
引入期
成长期
成熟期
衰退期
产品开发的驱动模式:
市场驱动的产品开发
由不特定顾客所构成的市场需求,对产品的式样、品质、规格等先做预估。如食品、服装、汽车、家电等行业。
技术驱动的产品开发
根据技术发展与企业的技术创新成果进行产品开发。主要是高新技术行业,典型的如:IT企业,银行电子服务,出版行业的电子读物等


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