生产计划进度控制培训及表格(doc 22页)

第一章 生产与计划 控制概论
第二章 生产管理的组织结构与职能
一、生产管理人员的工作职责
二、生产管理人员的岗位素质要求
第三章  生产计划  与进度控制
一、生产能力
二、销售与生产计划
三、生产进度控制
四、生产控制的单据与报表
1、生产进度控制表
2、生产计划 排程表
3、生产日报表
4、生产进度异常分析表
5、生产能力分析表
6、生产异常处理表
7、制造命令单
8、生产线进度跟踪表
9、交期交量变更通知单

什么是生产与物料控制（PMC）？
PMC代表Product Material Control 的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管），主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

 

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