JIT准时生产技术简介(ppt 40页)
JIT准时生产技术简介(ppt 40页)内容简介
第一部分:JIT技术及原理
一、JIT的概念
二、JIT的产生背景
三、JIT系统与库存管理
四、JIT的实施条件
五、JIT的实施步骤
六、JIT的基本手段
七、实现适时适量生产的具体方法
八、适时适量生产的管理工具—看板
九、看板的实现过程
十、看板的功能
十一、看板的种类
第二部分 JIT哲学
一、尊重员工 全员参与
二、授权员工
三、浪费的概念
四、设计的浪费
五、制造的浪费
六、JIT环境(1)
七、JIT环境(2)
八、JIT的几个观点
九、JIT的成功关键
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一、JIT的概念
二、JIT的产生背景
三、JIT系统与库存管理
四、JIT的实施条件
五、JIT的实施步骤
六、JIT的基本手段
七、实现适时适量生产的具体方法
八、适时适量生产的管理工具—看板
九、看板的实现过程
十、看板的功能
十一、看板的种类
第二部分 JIT哲学
一、尊重员工 全员参与
二、授权员工
三、浪费的概念
四、设计的浪费
五、制造的浪费
六、JIT环境(1)
七、JIT环境(2)
八、JIT的几个观点
九、JIT的成功关键
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