生产专家针对生产管理培训课程(ppt 18页)

生产专家针对生产管理培训课程目录：
1.生产管理概论    6.成本管理
2.需求预测        7.TCR推进活动
3.生产计划        8.工厂LAYOUT分析与设计
4.库存管理        9.生产战略
5.ONLINE QC     10.BEER GAME

 

生产专家针对生产管理培训课程内容提要：
生产性尺度：
劳动生产性:测量单位人数或单位时间内的产物
机械生产性:与劳动生产性类似,但分母代入可用机械数
综合生产性:表示生产过程中使用一种以上资源时的产物
例如,产物的价值除以投入的劳务费,材料费,间接经费的和
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计算生产性：
求出下列生产活动的生产性
1)上周3名职员处理了60项保险合同职员每周工作5天,每天8小时.
2)制造部生产了400个标准单价为10元的产品,财务部门计算出这次生产的实际成本如下:劳务费400元,材料费1000元, 间接经费300元
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竞争力量(competence)
成本(cost)
质量(quality)
时间(time)
柔韧性(flexibility)
环境(environment)
竞争优势(competitiveness)
价格(price)
质量(quality)
交货期(delivery)
顾客化(customization)
服务(service)
革新(innovative)

 

 

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