如何做一名出色的生产主管(ppt 204页)
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如何做一名出色的生产主管(ppt 204页)内容简介
如何做一名出色的生产主管目录:
一.目标决定出路
二.着眼微观,练好内功
三.掌握系统,放眼未来
四.恰如其分地表现自已
五.把握机遇,成就梦想
如何做一名出色的生产主管内容提要:
目的(Objectives):
使命,需要达成什么,或者指工作的方向.
成为全球最好的日用消费品和服务公司(P&G).
通常指长期的时间框架 (如5年)
通常指一个领域或最多两个领域,并且对领域作质的描述
目的通常来自于:
自我创立的;
公司指引的;
使命定位的;或者
经理层的策略
……
PDQCSM-(P-生产)
产量
销售
劳动生产率-单位产量/人/年
设备的可靠性%
设备故障次数
设备停机次数
……
技能矩阵的作用:
明确各个部门及各岗位所必须的技能项目,从而确保业务的需求得到满足
盘点部门以及员工的实际技能水平与需求之间的差距
明确组织内部培训和教育的重点
帮助员工明确个人技能提升的机会
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