物料清单管理概述(ppt 41页)

物料清单管理概述目录：
1、工作日历
2、可用资源的定义
3、建立物料清单
4、建立工艺路线
5、提前期的计算

 

物料清单管理概述内容要：
工作日历使用：
主生产计划/物料需求计划
物料需求和建议/计划接收
能力计划
车间排产
离散作业的开始与结束时间
库存
库存ATP的查询(手头量,计划接收)
库存预测/库存计划计算/循环盘点
BOM模块中的资源班次
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报表和查询：
报告
部门报告/部门类型报告
资源报告/资源用处报告
工艺路线报告
标准指令报告/标准操作报告
查询
工艺路线查询
资源用处查询
部门资源查询
……

制造件的提前期物品属性
手工维护
处理前提前期/提前期批量
用于提前期偏置
可变提前期/固定提前期
程序计算
处理提前期/固定提前期/可变提前期/累计制造提前期
累计总提前期
用于时间栏
累计制造提前期/累计总提前期

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