企业如何进行库存控制(ppt 114页)

企业如何进行库存控制目录：
1、存货概念
2、库存的作用
3、库存控制的意义 
4、库存控制的目的 
5、库存控制的关键问题 
6、存量基准问题小结
7、周转库存
8、安全库存
9、运输库存
10、预期库存
11、研究存货成本的意义 
12、………………

 

企业如何进行库存控制内容提要：
为什么说，存货可以保证生产经营活动的正常需要：
企业对有关货物的需求，是随生产经营活动的进行而不断发生的，但需求与供应在时间和数量上又往往是不同步的。因此，只有有相应数量的存货供周转，才能保证企业生产经营活动的正常需要。
企业只有按照适当的数量(一定的规模)组织产品生产和货物供应，才能获得良好的经济效益，无须按市场或用户需求的瞬时变化，相应频繁地调整生产或供货批量。可以在生产或供货的批量大于同期的需求量时，增加其存货量加以吸收，反之，则可动用(减少)其存货量予以满足。

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