仓储管理与物料控制概述(ppt 85页)

仓储管理与物料控制概述目录：
一、前 言
二、货仓管理的含义是什么？
三、货仓在生产企业的意义与作用是什么？
四、货仓应具备什么功能？
五、货仓的组织结构
六、货仓规划
七、仓库物料的收发运作
八、半成品的收发与退货
九、成品的收发
十、物料保管与储存
十一、呆废料的管理
十二、盘点
十三、ABC分析法
十四、物料分析与计算
十五、物料成本
十六、物控
十七、存量控制
十八、仓储使用窗体
十九、物料控制使用窗体
二十、附件

仓储管理与物料控制概述内容摘要：
废料的预防方法有哪些?
    要避免废料再发生,必须分析发生原因,而采取有效的对策。
      1、设法防止物料的陈腐。
      2、避免或减少物料锈蚀的现象。
      3、对边料的使用率要详加的计算﹐以减少损
            耗﹐提高最高的使用率。
      4、先进先出的原则务必要落实,才不会造成库
           存过久而失去功能与材质。
      5、要预防潮湿,虫蚊等现象。

..............................