6S的管理内容及方法(ppt 28页)

6S的管理内容及方法目录：
1、6S的来源、发展
2、6S方针、目标
3、6S的定义、说法
4、6S的作用
5、6S的管理内容及方法
6、6S推进说明及细则

 

6S的管理内容及方法内容提要：
6S方针：
以人为本
全员参与
自主管理
舒适温馨
推进6S目标：
改善和提高企业形象
促成效率的提高
改善零件在库周转率
减少甚至消除故障，保障品质
保障企业安全生产
降低生产成本
改善员工精神面貌，增加组织活力
缩短作业周期，确保交货期

 

 

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