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库存理论全面论述(ppt 27页)

所属分类:
库存管理
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库存理论全面论述(ppt 27页)内容简介

库存理论全面论述目录:
1 .存储系统、费用和管理
2 确定型存储模型
2.1 不允许缺货模型
2.2 允许缺货模型
2.3 连续进货,不允许缺货模型
2.4 两种存储费,不允许缺货模型
2.5 不允许缺货,批量折扣模型
3 多阶段存储模型
4.2 随机需求存储模型 II — 缓冲储备量

 

库存理论全面论述内容提要:
存储系统、费用和管理:
存储过程通常包括三个环节:订购进货、存储和供给需求
存储系统的中心可视为仓库,如下图
对存储系统而言,外部需求一般是不可控的因素,但可以预测;总体上需求可分为确定型的和随机型的
但订购时间和订购量一般是可控的因素。问题是:什么时间订货,一次订多少?
存储费:包括保管费、仓库占用费、流动资金利息、存储损耗费等,与时间和数量成正比
缺货损失费:两种形式,停产形成的真正损失;商店断货形成的机会损失
存储策略:确定订货的间隔时间和订购量
定期补充法:以固定的时间间隔订货,每次订货要把储量恢复到某种水平。简单但容易造成缺货或积压
定点补充法:当存货量下降到某点就订货,每次的订货量可以是固定的。称为(s, S)策略,s 代表订货点,S 代表最大储量,因此订货量为 Q=Ss。要监视订货点
分类管理法:按照占用流动资金的多少或总的存储费的大小将存储物资分为三类,如下表所示。第一类是管理重点,第二类适当控制,第三类大体估算,可多存一些以免缺货
不允许缺货模型
模型假设
单位时间的需求量为常数 D (称为需求率)
备运期为 0;不允许缺货;各种参数均为常数
设订货量为 Q,订货周期为 t,需求率为 D
一次订购费为 Cd,单位物资单位时间的存储费为 Cs
定性分析
每次订购量小,则存储费用少,但订购次数频繁,增加订购费;每次订购量大,则存储费用大,但订购次数减少,减少订购费;因此有一个最佳的订货量和订货周期
定量分析
每次订购量   Q=Dt   
平均储量 = 0.5Q


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