JIT生产管理与供应连管理(ppt 143页)

JIT生产管理与供应连管理目录：
14.1  及时生产----JIT
14.2  全面质量管理---TQM
14.6  供应连管理---SCM
14.8  制造业向何处去---新世纪开始的观察与思考

 

JIT生产管理与供应连管理内容提要：
质量管理发展的三个阶段(Three Phases in the Development of   Quality Management)
质量方针、质量管理、质量控制、质量保证和质量体系(Quality policy, Quality Management, Quality Control, Quality
Assurance, and Quality System)
今天的制造业还应在质量方面做出多大改善  (How Much Improving in Quality is Needed for Today's Manufacturing? )
用户至上的观点以及质量观点的演变(The Point of View that Customer is First and the Developing of the Point of View for Quality)
质量和成本(Quality and Cost)
JIT和质量管理(JIT and Quality Management)
ISO9000系列(ISO9000)
全面质量管理的基本过程    (Basic Processes of Total Quality Management)
质量管理工具(Tools for Quality Management)
要有一个有效的计划与控制系统：
一个以计算机为工具的、有效的计划与控制信息系统是绝对必要的。    
有企业界的人士说，我们听到了太多的管理思想或方法:ERP、TQM、JIT、CIMS、SCM...到底哪个好？我们应当做什么？
可以在 ERP 的基础上实现 CIMS、JIT、TQM… 

 

 

..............................