TPM全面生产管理实用教程(ppt 129页)

TPM全面生产管理实用教程目录：
一、TPM的概念和发展历史
二、TPM的经营哲学
三、TPM的八大支柱、解析
四、TPM的推进原则、解析
五、TPM产生的效果
六、案例

 

TPM全面生产管理实用教程内容提要：
定义：TPM是以建立健全不断追求生产效率最高境界的企业体质为目标，通过公司全员参与的改善活动，构筑能预防管理及生产工序中所有损耗（灾害、事故、不良、故障、浪费等）发生的良好机制，最终达成损耗的最小化和效益的最大化。（简言之就是全员参与的全面追求的零损耗的活动，目前国内一般称为全面生产管理）。
TPM的概念 ：
TPM最初的含义是“全员生产保养(Total Productive Maintenance)”，即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的素质得到根本改善。随着TPM在企业中的广泛运用，其含义已拓展得更宽广。目前在中国一般称为“全面生产管理” (Total Productive Management)
TPM简史
TPM 起源于50年代的美国，最初称事后保养，经过预防保养、改良保养、保养预防、生产保养的变迁。
60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM。
80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。
90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。

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