日本企业关于设备管理基本知识演讲(ppt 25页)

日本企业关于设备管理基本知识演讲目录：
第一节  设备管理概述
第二节  设备的前期管理
第三节  设备的后期管理
第四节  设备更新改造

 

 

日本企业关于设备管理基本知识演讲内容提要：
一、设备管理的形成与发展
设备管理的历史主要体现在维修方式的演变上。
1、事后维修阶段
特点：①坏了再修，不坏不修。
      ②缺乏修理前准备，修理停歇时间较长。
      ③修理无计划，常常打乱生产计划，影响交货期。
2、预防维修阶段
特点：①根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故 障之前有
        计划地进行修理。
      ②由于修理的计划性，便于做好修理前准备工作，使设备修
        理停歇时间大为缩短。
3、设备综合管理阶段
基本思想：设备的制造与使用相结合、修理改造与更新相结合、技术管理与经济管理相结合、专业管理与群众管理相结合，以及预防为主、维修保养与计划检修并重等。
二、设备管理的基本内容
1、选择和购置所需设备；
2、组织安装和调试设备；
3、合理使用设备；
4、及时检修与精心维护设备；
5、掌握时机，及时改造和更新设备；
6、其它设备的日常管理。

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