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设施设备检验与维修手册(doc 46页)

所属分类:
设备管理
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相关资料:
设施设备,设备检验,维修手册
设施设备检验与维修手册(doc 46页)内容简介

设施设备检验与维修手册目录:
工作维修流程
一、工程部工作维修流程
二、运行模式
公共区域设施维修保养细则
一、外墙、围墙
二、小区道路
三、内部大堂、走道及楼梯
四、楼顶屋面
五、电器设备
六、煤气设备
七、照明灯具
八、电梯
九、避雷装置
十、水泵、上水管道及水箱
十一、排水管道、卫生设施
十二、污水处理及集水井/泵
十三、电视监控
十四、卫星天线
十五、消防设备
十六、分体空调
十七、其它
....................
设备维修外判管理

 

设施设备检验与维修手册内容提要:
工程部工作维修流程:
为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员工工作表现,亦能通过工作单统计分析,得知各人工作效率,借以达至低成本、高效益的营
运行模式:
各部门在正常维修情况下,通过物业管理部,发出工作单至工程部,而总工程师将按维修级别,重要等级,现有人力资源,计划维修时间及分派到各专业,进行维修工作,当各主管带领技术员完成工作后各主管需填报完成工作单,送回给总工程师。为保持维修质量,总工程师将抽样检查各维修工作直以达到高维修品测水平。当完成抽样检查后,总工程师可向物业部报销工作单及制定每周工作完成报告。
工程部员工巡查大厦后,将需要维修项目记下,并内部发出工作单,总工程师将按标准工作流程处理有关工作分配,当工作完成后,内部报销工作单,并于每周提交工作完成报告分析给工程经理。
日常维修计划亦跟以上工作运行模式相同,每周按指定维修工作计划,填报工单,分派工作于各专业,当工作完成后,提交工作完成分析报告,并内部报销工作单。


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